Cubainformación TV pudo conocer, en Holguín, el proyecto del Complejo Cultural “Plaza de la Marqueta” que, con visión de desarrollo local y con la conjunción de iniciativas públicas y privadas, ha conseguido la recuperación de parte del centro histórico de la ciudad de Holguín.
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Desde hace años, y sobre todo a partir de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución (2011), desde el Ministerio de Economía y Planificación de Cuba se fomenta un fondo para el financiamiento de Iniciativas Municipales para el Desarrollo Local (IMDL), como parte de un proceso de descentralización del financiamiento para los territorios.
En Plaza de la Marqueta, a partir de una empresa estatal socialista, en la cual se integran diferentes formas de propiedad (cuentapropistas, cooperativas, empresas del Estado, etc.), no solo se consigue rescatar una nave en ruinas, sino que se rehabilitan locales, viviendas y mobiliario urbano y, sobre todo, se pone en actividad todo un centro comercial, en el que se integran: artistas de la orfebrería, la talabartería, la moda o la madera; bares de tapas; imprentas públicas; o un estudio de animación cinematográfica.
Conversamos con Idania Ricardo Leal, Vicepresidenta para la Economía del Gobierno Provincial Holguín; con Lisandra Lafuente González, Jefa del Proyecto `Plaza de la Marqueta´; así como con artistas y comerciantes integrados en esta iniciativa.
El proceso, liderado por el gobierno provincial, es acompañado por la Universidad de Holguín, el CIERI (Centro de Intercambio y Referencia de Iniciativas Comunitarias de Cuba), la ANEC (Asociación Nacional de Economistas de Cuba), el PNUD, la Agencia Suiza para el Desarrollo (Cosude) y otros actores.
Otras informaciones:
Plaza de la Marqueta: Un adiós al abandono
Herramienta de concertación multinivel para la gestión del Desarrollo Local/Cuba
Equipo de producción de Cubainformación TV (video y fotografías): Patricia Moncada, José Manzaneda, Karoly Emerson, Emerio Rodríguez. Colaboración especial: ICAP. Edición: Ana Gil.
