Prensa Latina.- La empresa mixta cubano-eslovaca Proxcor S.A, dedicada a la producción de confituras, quedó oficialmente constituida hoy como parte de la estrategia de la isla de impulsar la inversión extranjera y sustituir importaciones.
Representantes de la Corporación Alimentaria S.A de Cuba (Coralsa) y de Proxenta, de Eslovaquia, firmaron el documento jurídico para la asociación, que será la primera en este país con capital eslovaco.
El acuerdo permitirá la instalación de moderna tecnología europea (de Países Bajos, Alemania e Italia) en una fábrica ubicada en la ciudad de Caibarién, en la central provincia de Villa Clara.
La instalación tendrá una capacidad para producir 12 mil toneladas al año, distribuidas en diferentes surtidos: galletas dulces regulares y cremadas, sorbetos, caramelos y cereales para desayuno.
Según el cronograma, a finales del próximo año entrará en funcionamiento la primera etapa, al iniciarse la producción de galletas y sorbetos, y para 2023 la línea de caramelos y cereales.
Este es un mercado con grandes oportunidades, afirmó Pavol Kozik, presidente de Proxenta, quien aseguró que muchos empresarios extranjeros quieren invertir en la isla.
Kozik también criticó el bloqueo económico, financiero y comercial impuesto desde hace casi 60 años a la mayor de las Antillas por Estados Unidos y pronosticó el fin de esa política punitiva.
El empresario resaltó que esta es la primera inversión de una firma eslovaca y detalló que identificaron otros posibles sectores para ampliar se presencia en la isla como el turismo.
Por su parte, el titular de Coralsa, Nelson Arias, explicó que el convenio es parte de la estrategia para sustituir importaciones, exportar a terceros países y buscar un encadenamiento productivo.
En ese sentido, indicó que la mayor parte de los insumos que utilizará Proxcor lo suministrarán empresas cubanas como el azúcar y la harina.
Según datos oficiales, Cuba importó en los últimos cinco años más de 41 mil 500 toneladas de confituras a un costo de unos 157,8 millones de dólares.
