No basta con el acceso de mujeres a puestos de toma de decisiones, se necesita analizar los mecanismos sexistas establecidos en la cultura organizacional. Foto: SEMlac Cuba
Lirians Gordillo Piña - SEMlac Cuba.- Durante mucho tiempo, el liderazgo y los estilos de dirección, al igual que las organizaciones, fueron considerados neutrales en relación con el género y el sexo. Esta asunción se debe a que la mayoría de los estudios sobre liderazgo se han realizado en instituciones masculinizadas, como el ejército, la marina o grandes empresas industriales, explica la socióloga cubana Dayma Echevarría.